2022年8月，微播易（第六屆）自媒體風(fēng)向大會在杭州舉行。深圳庫博創(chuàng)始人李大煒作為特邀嘉賓出席了此次大會。
隨著大牌、白牌、新晉品牌、傳統(tǒng)品牌陸續(xù)深扎新媒體商業(yè)陣營，品牌不再要求幾個頭部達(dá)人，為我創(chuàng)造刺激的“故事”，而是將麥克風(fēng)伸向更多主播、KOC、垂類KOL等，以求用戶的長久留存。
這便促成了當(dāng)下整體商業(yè)盤「增長」，但競爭反而更激烈的新媒體環(huán)境。一方面，規(guī)范了優(yōu)質(zhì)商業(yè)自媒體的基本標(biāo)準(zhǔn)與要求，提供了有利成長空間；另一方面也將不具核心競爭力的自媒體急速甩到隊(duì)尾，整體來看優(yōu)勝劣汰不止存在于「內(nèi)容行不行」，更在「你是否有價(jià)值」。
自媒體作為品牌樞紐，想長效穩(wěn)定健康發(fā)展，必將追隨市場環(huán)境變化，這不止是一套方法論，而是一整套思維、關(guān)系、認(rèn)知、技巧的迭代，我們在近百億的投放浪潮中，也找尋到了下一個半場，處于不同級、不同階段、不同賽道的超級達(dá)人新炸場手段。不同的平臺，得到的「答案」也不一樣：小紅書做種草，抖音拼新潮，快手抓下沉，電商追感染力，微信做熟人圈子，知乎分享專業(yè)內(nèi)容...
小紅書在種草2.0的階段，一方面是通過用戶對某一類產(chǎn)品或某一類需求產(chǎn)生共鳴，再成為用戶更信任的此領(lǐng)域「權(quán)威博主」，而另一個不可忽視的方面，是其逐漸成為用戶「搜索答案」的平臺，如何抓詞、抓文、抓心態(tài)，走通前置種草與后發(fā)決策的最后一環(huán)，這些曝光、轉(zhuǎn)化、廣告即內(nèi)容的技巧，小紅書將抽絲剝繭，幫您探尋熱門達(dá)人的真相...
抖音、快手電商直播仍在發(fā)力，用泛娛樂能力留住用戶，像抖音平臺，當(dāng)內(nèi)容型KOL還在“死磕”轉(zhuǎn)型成帶貨主播時，有的KOL已經(jīng)接到了結(jié)合自身調(diào)性，做「直播引流入口」的商單，既不傷害粉絲又能追上大潮。
庫博創(chuàng)始人李大煒：“目前90%以上的品牌方在投放新媒體廣告時會選擇兩個以上的平臺，占比領(lǐng)先的是抖音和小紅書。抖音巨量星圖可接商單的達(dá)人已經(jīng)突破200萬，小紅書也突破了2億月活，超過50%的小紅書用戶進(jìn)入APP后會立即開始搜索。現(xiàn)在新媒體已經(jīng)不再單純是廣告，而是重構(gòu)商業(yè)模式，嘗鮮的行業(yè)依然是美妝、數(shù)碼、電器等，酒店旅游行業(yè)大有可為！”
跨平臺運(yùn)營與多類增長通路正在影響每一個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，傳統(tǒng)手段幾乎無法追上花式玩法的腳步，此次風(fēng)向大會聚合小紅書、B站、知乎、抖音、快手平臺的力量，釋放最為前沿的平臺政策與玩法風(fēng)向，幫助內(nèi)容創(chuàng)作者找到未來你的「內(nèi)容答案」。
在今年的風(fēng)向大會上，讓自媒體了解這個時代與新媒體產(chǎn)業(yè)，從主播講到內(nèi)容創(chuàng)造者，從興趣內(nèi)容講到消費(fèi)內(nèi)容，從流量講到效果，讓優(yōu)質(zhì)商單的創(chuàng)造者，告訴你這些商單奇跡，是怎樣從0到1誕生的。